L’obiettivo di business dell’azienda Klančar Žerjavi era creare un contesto in cui si potessero instaurare canali di comunicazione efficaci tra tre segmenti chiave dell’organizzazione: il personale sul campo, il servizio di assistenza e l’area amministrativa insieme alla direzione. Durante l’incontro BravoBajta TeamPowering, i collaboratori hanno partecipato a una serie di workshop creativi e interattivi, dedicandosi alla pittura, alla realizzazione di brevi video, a una caccia al tesoro nella natura e a momenti di connessione in un ambiente informale, accompagnati da musica e servizi fotografici.
L’evento ha rafforzato la comprensione delle diverse realtà operative all’interno dell’azienda, ridotto le distanze comunicative e consolidato il senso di collaborazione e appartenenza. Il risultato è un’organizzazione più allineata e reattiva, pronta ad affrontare progetti complessi e gli elevati standard del settore delle costruzioni.
Durante il workshop cinematografico, i diversi settori hanno collaborato alla realizzazione di un cortometraggio comune, superando in modo concreto le barriere comunicative presenti nei processi operativi quotidiani. Attraverso il processo creativo, hanno rafforzato la comprensione reciproca, allineato le prospettive e posto le basi per una collaborazione più fluida sia in cantiere che in ufficio.